Face aux tarifs douaniers imposés par la nouvelle administration américaine sur les produits canadiens, les entrepreneurs doivent réagir. Ces mesures, associées à un environnement commercial incertain, rappellent les pressions économiques de la crise de 2008-2009. L’avenir appartient aux entreprises capables de s’adapter rapidement et de se préparer à des bouleversements futurs. Voici pourquoi et comment agir dès aujourd’hui.
Agissez de manière stratégique !
Dans un contexte où l’attente peut être synonyme de déclin, l’action proactive est cruciale. Voici les principes clés à suivre :
- Soyez proactif: N’attendez pas que la situation s’améliore d’elle-même. Agissez sur ce quoi vous avez 100% le contrôle : « Que puis-je faire aujourd’hui pour préparer demain ? »
- Évaluez vos options sans changer de cap: Il ne s’agit pas de révolutionner votre entreprise du jour au lendemain. Faite le point, analysez vos risques et vos opportunités, adaptez vos stratégies et avancez avec confiance vers votre étoile du nord.
- Réfléchissez rapidement à votre destination: Revoyez vos objectifs à court et moyen terme. Est-ce que votre entreprise est alignée sur les bonnes priorités ?
- Entourez-vous des bonnes ressources: La complexité actuelle n’a jamais été aussi grande. Collaborer avec des experts et co-construisez avec d’autres entrepreneurs, vous n’êtes pas seul à vivre ces défis. Échanger sur votre réalité vous permettra d’éviter les erreurs et de gagner en efficacité. Des solutions innovantes émergent souvent de discussions et de partages d’expériences.
Le soutien des experts : Une assurance pour vos décisions stratégiques
Les experts ont une vue d’ensemble sur les meilleures pratiques grâce à leur expérience diversifiée avec des entreprises de toutes tailles et secteurs. Ils peuvent vous aider à :
- Identifier les stratégies qui fonctionnent vraiment.
- Accélérer l’exécution de votre plan d’action.
- Faire les bons choix face à des défis complexes.
Passez à l’action maintenant !
Pour construire une fonction vente robuste et vous préparer à affronter les défis de 2025, voici un plan en quatre étapes clés :
- Questionnez votre destination:
- Quels sont vos objectifs prioritaires pour les 12 à 24 prochains mois ?
- Vos efforts actuels sont-ils alignés avec ces objectifs ?
- Faites un plan à partir de votre situation actuelle:
- Analysez vos forces, vos faiblesses et les opportunités sur votre marché.
- Identifiez les domaines de croissance potentiels et les clients avec le plus grand potentiel de valeur.
- Identifiez les zones de risque.
- Exécutez votre plan avec rigueur:
- Implémentez rapidement vos actions stratégiques grâce des processus clairs et mesurables.
- Assurez un suivi régulier et ajustez vos actions en fonction des résultats.
- Formez vos équipes afin de bénéficier d’un avantage compétitif :
- Une meilleure résilience face aux hausses de coûts.
- Des relations clients renforcées, même en période de tension.
- Une capacité accrue à défendre et justifier leurs prix avec confiance et professionnalisme.
Pourquoi agir maintenant ?
Chaque jour passé à attendre est une opportunité manquée. Les entreprises qui bougent maintenant seront mieux préparées à affronter les bouleversements à venir. Elles bénéficieront d’un avantage concurrentiel sur leurs marchés, tout en étant résilientes face aux épreuves futures.